创新干部选拔 凝聚发展动能
为贯彻落实人才兴企战略,满足实际工作需要,2021年3月19日,湖北汽运公司*委组织召开干部大会,公开选拔公司中层正副职管理人员。会议由公司*委*、董事长祝华主持,领导班子成员出席大会,28名中层干部参加大会并进行测评打分。这次干部选拔,用“三个凸显”进一步优化竞争性选拔干部工作,为优秀干部的快速成长搭建了实现理想抱负的舞台。
一、方案制定凸显科学性
在严格执行《**领导干部选拔任用工作条例》和港发集团干部选拔任用相关规定的前提下,公司*委结合公司实际,优化了干部选拔任用方案,对条件资格、环节设置、考察比例进行了慎重抉择。为了适应企业发展需要,公司打破了原有的车辆检测企业各自为*选人用人的传统模式,整合了车辆检测业务板块,实施车辆检测人才资源共享模式。
二、公开竞聘凸显公正性
根据车辆检测业务规模、业务开展情况及岗位特点,公司对车辆检测业务经理、副经理实行公开竞聘。本次竞聘作为公司干部选拔任用机制改革的试点,从公开报名、资格预审到竞聘评分、综合考核等环节均秉持程序规范、公平公正、双向选择原则。
三、环节设计凸显创新性
此次中层干部公开竞聘和组织选拔,分别增设了竞聘演讲和自我介绍环节。选手们在会议现场从个人基本情况、对岗位理解、自身优势、工作措施计划等方面对竞聘岗位做了细致的阐述,充分展示了自身语言表达及逻辑思维能力。
水不激不跃,人不激不奋。本次中层干部选拔是湖北汽运公司选人用人上的一次积极探索,秉承“公平、公开、公正”的原则,坚持民主集中制,通过自我展示、民主测评、组织考察的方式,让每一名兢兢业业做出贡献的员工都有机会得到重用,让“金子”得以发光,有助于建立一支德才兼备、勇挑重担的人才队伍,助力公司不断提升核心竞争力,为公司转型升级和高质量发展提供源动力。
稿件来源:*治工作部
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