2020年9月29日上午，湖北汽运公司在机关会议室召开了9月份生产经营调度会。公司总经理高新军、副总经理龚诗峰、王佑全及各所属单位、各部室负责人参加了会议。本次会议由副总经理龚诗峰主持。

各所属单位、各部室负责人就各自所辖领域上半年重点完成进度作出汇报，财务部和审计部通报并分析了公司截至9月的主要经营指标数据。

高总对9月份各板块、经营单位取得的成绩分别进行了点评并提出要求。同时，传达了9月23日港发集团经营座谈会精神，以作为对各所属单位及各部门的鼓励和鞭策，按照集团要求湖北汽运务必要结合公司自身发展特点，拟清思路搞活经营，“三抓”保增长，搏杀四季度。

一是狠抓招商招租，保增效创收。

二是狠抓项目推进，促转型升级。

三是狠抓安全生产，稳经营环境。

要以辩证的观点看待3-9月的生产经营形式，在第四季度要咬定目标，大战100天，市场开拓要加力，经营分析要精细，内控管理要上档，成本控制要发狠，工作效率要提高，带领各自班子积极寻找增盈创收发力点，支新招想新策，打好最后一季度的硬仗。

供稿：李昭

审核：付沛力、杨传琴

排版：杨骁