10月16日，港发集团2020年第三季度经营形势分析会在港发大厦召开,集团*委*、董事长、总经理涂山峰出席会议并讲话，会议由港发集团*委副*、董事陈伯虎主持。湖北汽运董事长祝华、总经理高新军在主会场参会，湖北汽运机关会议室设立分会场，*委副*沙鹏俊、纪委*翟曙光、副总经理龚诗峰、王佑全、总会计师胡熙敏及各部室负责人在分会场参会。

会上由集团经营管理部通报了集团公司2020年前三季度生产经营及项目建设情况，部署四季度重点任务，动员集团上下以决战决胜的斗志奋战八十天、打好收官战。

涂山峰表示，前三季度集团下属各司在连续斗疫情、战汛情的艰难时刻，仍能加速业务指标回暖，特别是三季度同比增长的态势非常明显，为加快发展坚定了信心、提供了支撑。特别指出前三季度六大工作亮点中，我司参与建设的阳逻车辆检测站项目关键环节逐渐打通、新华之捷汽车检测线落户、阿拉山口公司与8家木材企业达成入园意向。涂山峰还表示集团下属各司受表彰的抗疫代表是把伟大抗疫精神转化为奋进力量的标杆，我司*委副*沙鹏俊同志作为湖北汽运的代表弘扬了伟大抗疫精神，积极投身本职工作。

我司各级领导干部认真学习并领悟此次会议精神，以此作为决战四季度，全力保增长的准绳。

一、千方百计保目标

研判形势提对策，纵向对比目标进度，横向对比同行同业及兄弟单位，缩短差距；主动与主管部门做好沟通联系，及时向集团汇报工作。

二、集中精力抓项目

各项目主体要紧抓“黄金施工期”，对在建项目明确节点，倒排工期，争取夺回失去的时间和进度；咸宁公路港、阳逻车辆检测站等拟建项目要尽早开工。

三、持续挖潜提份额

坚决保住已有的市场优势，提升传统市场，开拓新兴市场。充分利于网络货运平台模式的优势，提升平台盈利能力。

四、内生驱动推创改

要抓住今年*策面、资金面较为宽松、利率较低的有利环境，降低融资成本，调整融资结构，保障生产经营和项目投资的资金需求。

五、持之以恒稳大局

年底安全生产及疫情防控要做到工作不松懈、疫情不反弹、发展不停步，努力实现稳增长与防风险长期均衡。

供稿：李昭

审核：付沛力

排版：杨骁